客户现场优先
所有方案评审必须有见过现场的人参与。数据可以撒谎,车间和门店不会。
不走捷径,不追风口。把每一个系统的边界想清楚,把每一份文档写到能交接,把能力真正留在客户的组织里。
林傲网络(Leonet)成立于 2014 年,总部位于上海,在深圳、成都、武汉设有交付中心。 我们是一家以工程能力见长的企业数字化服务商,专注云原生底座、数据智能与 AI 应用三条主线。
我们最初只做数据集成——把 ERP、CRM 和报表系统之间的数据打通。这项工作不性感,但让我们很早就明白一件事:企业数字化的失败,很少是算法不够先进,更多是口径不一致、责任不清晰、系统之间互相不认识。
2018 年之后,我们把这套理解扩展到制造与零售的现场。团队开始常驻工厂车间和门店仓库,学着看懂排产表、动线和补货单。到今天,我们服务了 480 多家企业,交付了 1200 多个项目,其中 62% 是二期及以上的持续合作。
我们仍然保持一个习惯:每个项目结束后的第 90 天,交付团队会回到客户现场做一次回访,看看系统是不是真的在被使用,哪些指标变了,哪些问题又长出来了。这份回访记录不进合同,但会进我们的项目复盘库。
如果你正在寻找一个能把话说清楚、把事做完、并且愿意在项目结束后继续出现的伙伴,我们大概就是。
从三个人、一间共享办公室,到四地交付网络。每一步都不算快,但都算数。
三位合伙人带着两台服务器开始创业,第一个客户是一家区域物流企业,项目金额 18 万元,做了 4 个月。
把重复开发的连接器沉淀为产品,交付周期从平均 10 周缩短到 6 周,团队扩张至 60 人。
第一个 MES 与 APS 联合项目在宁波落地,帮助客户把排产耗时从 6 小时压缩到 40 分钟。
完成 A 轮融资,开始为金融与政企客户提供私有化部署,同年通过 ISO 27001 认证。
建立"行业团队 + 平台团队"的双线组织,行业团队对业务结果负责,平台团队对技术一致性负责。
一年内完成 46 个企业 AI 场景落地,其中 31 个在上线三个月后仍保持每周活跃使用。
启动"数字乡村"公益计划,为 12 个县域企业提供免费的数字化诊断与基础工具支持。
价值观不是墙上的标语,而是开会时用来做判断的依据。当两件事冲突时,我们按这个顺序取舍。
所有方案评审必须有见过现场的人参与。数据可以撒谎,车间和门店不会。
不接做不完的项目,不承诺兑现不了的时间。宁可少签一单,也不透支信任。
能写测试就不靠肉眼,能自动化就不靠人盯。质量是流程的结果,不是加班的结果。
进度、风险、坏消息都同步给客户。我们更愿意早一点说"这里会延期"。
一支平均行业年限超过 15 年的团队,分工明确,也都在一线做项目。
Founder & CEO
17 年企业软件与咨询经验,曾主导 30 余个大型集团数字化规划。负责公司战略、客户关系与组织建设。
Co-founder & CTO
分布式系统与数据平台专家,主导 CloudBase 与 DataFlow 两代产品的架构设计,持有 11 项发明专利。
Chief Delivery Officer
负责四地交付中心与行业团队,建立"双周演示 + 90 天回访"的交付机制,累计交付项目超 800 个。
Chief People Officer
专注技术组织发展,主导搭建职级体系与导师制,将核心研发团队三年留存率保持在 85% 以上。
这些证书不能证明我们一定适合你,但至少说明我们愿意接受第三方的检验。
我们规模不大,但仍可以在自己能影响的范围内,把环境、员工与治理的事情做扎实。
研发与测试环境全部迁移至绿色机房,通过弹性调度减少闲置算力。办公区推行无纸化与电子签章。
把技术能力用于公益场景:县域企业数字化诊断、高校联合实验室、员工志愿服务。
设立合规与风险委员会,建立供应商行为准则与举报通道,重大事项按季度向董事会汇报。